TRASCENDER, CONTABILIDAD Y GESTIÓN

Ramírez Méndez, G. G., Magaña Medina, D. E., y Ojeda López, R. N.

201

Vol. 7, núm. 20 / mayo agosto del 2022 DOI: https://doi.org/10.36791/tcg.v8i20.166

Pp. 189-208

Tabla 2

Continuación...

Código Título Autor Principales aportaciones

A10

Redalyc

Los retos actuales de la mejora de la calidad y la productividad en las

organizaciones.

(Gutiérrez, 2009) Mejorar el desempeño en las

organizaciones es desarrollar la razón e inventar nuevas y mejores soluciones para los problemas organizacionales para adoptar las respuestas prácticas más eficaces.

A11

SciELO

Capacitación y productividad

organizacional: un estudio de

caso en una empresa

productiva del estado

(García y Baltazar,

2007)

Se percibe una mejora en los niveles de productividad con motivo de la capacitación del capital humano.

A12

SciELO

Concepciones teóricas sobre la

efectividad organizacional y

su evaluación en las

universidades

(Camue et al., 2017)) Considerar la importancia del adecuado

manejo y uso de los recursos y la gestión de los actores principales de la organización, los clientes (estudiantes, docentes y no docentes), la sociedad, la congruencia entre las metas

individuales y organizacionales, la relación con el entorno y el alcance de los objetivos lograra la efectividad en la universidad.

A13

SciELO

La mejora de la productividad en las empresas de servicios

(Diz et al., 2007) Al incorporar procesos automatizados

en los procesos de servicio, podría dar como resultado, la mejora en el nivel de productividad de las empresas de servicios.

A14

SciELO

Colaboradores satisfechos-

productividad empresarial

(Sánchez et al.,

2020)

Considerar la importancia de la retroalimentación de los colaboradores

de una empresa en su desempeño laboral mediante evaluaciones del cumplimiento de metas propuestas y que identifiquen constantemente los logros, para alcanzar la productividad organizacional.