Hernández-Zarate, C., y Álvarez Castañón, L. C.

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Vol. 8, núm. 23 / mayo agosto del 2023 DOI: https://doi.org/10.36791/tcg.v8i23.211

Pp. 33-52

laborales como complementos al salario, sueldo o jornal, ya que las empresas participantes en este estudio indicaron que ofrecen al menos las prestaciones laborales y sociales de Ley a sus empleados. En la tabla 2 se muestran las categorías del tipo de prestaciones que reportaron las empresas en el estudio. Se encontraron

particularidades en cada empresa, no obstante, lo común es que ofrecen “prestaciones superiores a las de la ley ”, entre otras, comedor, transporte, días de asueto adicionales. Generalmente, usadas como una herramienta para atraer a los egresados de niveles superiores.

Tabla 2

Promedio de prestaciones laborales

Prestaciones medias

Área funcional Sector productivo

Aguinaldo Vacaciones Prima vacacional

Operativa 19.88 10.16 30.09

Agroindustrial

Mandos medios 21.50 10.86 31.29

Operativa 17.70 12.05 25.00

Calzado

Mandos medios 18.51 12.81 25.00

Operativa 16.36 13.11 31.36

Curtiduría

Mandos medios 17.90 13.16 32.00

Operativa 17.06 10.67 29.78

Metalmecánico

Mandos medios 21.34 11.52 35.90

Operativa 16.87 10.12 32.27

Plástico

Mandos medios 16.55 10.32 32.35

Operativa 19.31 10.30 45.06

Automotriz

Mandos medios

23.03

11.81

44.56

Fuente: Elaboración propia con base en los resultados del estudio.

Rotación y Ausentismo Laboral

La rotación del personal es un factor crítico en la economía mundial y sus costos han sido estudiados numerosamente (Zaballa et al., 2021), esta representa un problema constante de disminución de productividad por ciclos productivos (Lazzari, Alvarez y Ruggieri, 2022; Pérez, 2022). Los estudios indicaron que la rotación de personal en las empresas instaladas en Guanajuato es significativamente alta, ya que las empresas en promedio cambian su planta operativa cada seis meses.

Por un lado, la encuesta nacional de egresados (UVM, 2022) sostiene que ocho de cada diez se emplean en un lapso de 3 a 12 meses. Por otro lado, las empresas en el estudio indicaron que, en general, 43% del personal contratado deja el puesto laboral entre los siete a doce meses después de su contratación; en particular, 63% del personal operativo rota de trabajo por razones de mejorar su sueldo o por crecimiento profesional. Se infiere que esta rotación se debe a los bajos salarios y a las condiciones de trabajo.