TRASCENDER, CONTABILIDAD Y GESTIÓN

Alan Pablos Ortega; Marco Antonio Villa Cerda; María del Consuelo Ávila Ortega

78

Núm. 11 / mayo agosto del 2019

Calidad, Compras, Planeación y Dirección General. Por medio de una sesión de trabajo enfocado al impacto del desempeño del proveedor en la organización, y cumpliendo con las políticas de Calidad y Compras se definieron los siguientes cinco (5) criterios: Calidad, Precio, Términos de Pago, Capacidad Productiva, Auditoría Técnica.

Paso 2, Definición Grado de Importancia por medio de Matriz de Ponderación de Criterios. Cada uno de los 7 expertos ponderó de acuerdo a su nivel de importancia cada criterio de acuerdo a la escala definida por Thomas L. Saaty (1980), la cual se menciona a continuación:

Tabla 8. Nivel de importancia

Muy

Igual Moderada Fuerte Extrema

Fuerte

1

3

5

7

9

Fuente: Elaboración propia.

La Matriz de Ponderación de Criterios realizada por cada uno de los expertos se muestra a continuación. Con los resultados se realiza una Matriz con el promedio de cada calificación y se redondea para el uso práctico.

Tabla 9. Matriz de Ponderación de Criterios de Compras

Términos Auditoría

Calidad Precio Capacidad

de Pago Técnica

Calidad 1.00 0.33 3.00 0.33 1.00

Precio 3.00 1.00 5.00 0.20 1.00

Términos

0.33 0.20 1.00 0.20 0.20

de Pago

Capacidad 3.00 5.00 5.00 1.00 5.00

Auditoría

Técnica

1.00

1.00

5.00

0.20

1.00

Fuente: Elaboración propia.