TRASCENDER, CONTABILIDAD Y GESTIÓN

Alan Pablos Ortega; Marco Antonio Villa Cerda; María

del Consuelo Ávila Ortega

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Núm. 11 / mayo agosto del 2019

Tabla 7. Priorización Final

Términos Auditoría

Calidad Precio Capacidad Priorización

de Pago Técnica

Proveedor 1 Pr1C Pr1P Pr1T Pr1Ca Pr1A F1

Proveedor 2 Pr2C Pr2P Pr2T Pr2Ca Pr2A F2

Proveedor 3 Pr3C Pr3P Pr3T Pr3Ca Pr3A F3

Proveedor 4 Pr4C Pr4P Pr4T Pr4Ca Pr4A F4

Ponderación

Criterios

P1

P2

P3

P4

P5

Fuente: Elaboración propia.

Donde:

F1 – F4 = La sumatoria de los resultados de cada criterio por cada proveedor, multiplicados por la ponderación de cada criterio, es decir, con base en la tabla ejemplo arriba mencionada:

F1 = (Pr1C X P1) + (Pr1P X P2) + (Pr1T X P3) + (Pr1Ca

X P4) + (Pr1A X P5)

La decisión de qué proveedor deberá ser elegido se tomará con base a quién obtuvo el nivel más alto de priorización (valor mayor entre F1, 2, 3 y 4)

3.6 Medición de Variables y estrategia de recolección de datos

Las variables o los datos serán recolectados directamente con los proveedores por medio de solicitudes de cotización, en la cual se presentará el plano de fabricación el cual contiene las medidas críticas con las que debe de cumplir el producto y el tipo de material con el que se debe de fabricar, así como algún acabado de la pieza.

3.7 Tratamiento estadístico.

Se elaborará una matriz en la cual la primera columna de izquierda a derecha será enlistada el total de características a evaluar. En la primera fila de la matriz se ubicarán los nombres de los proveedores a evaluar y en la intersección entre el nombre del proveedor y cada característica a evaluar se pondrá la cantidad de días naturales de tiempo de entrega, el precio en Dólares Americanos, la cantidad de días de pago, dependiendo de la variable a considerar.

4. Análisis y Discusión de Resultados.

Con base en la metodología propuesta en el capítulo anterior, se procede a utilizar la metodología paso a paso.

Paso 1, Selección de Criterios. Para identificar los criterios se seleccionó un grupo de personas consideradas expertas dentro de la organización. En este caso corresponde al grupo de liderazgo de las áreas operativas de Manufactura, Ingeniería, Herramentales,