Ruiz Chávez, R., y Hernández Vela, H.

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Año 5, núm. 15 / septiembre - diciembre del 2020

Estrategia 4. Desarrollar los controles adecuados.



Hacer conteos periódicos de entradas y salidas de mercancías.

Quinta Etapa: Término o Continuidad

La evaluación comparativa del proceso de diagnóstico y rediagnóstico efectuado a través del instrumento de áreas funcionales y proceso administrativo que esta intervención suave logró pequeños cambios en forma integral en toda la organización como se puede ver en

las figuras 4 y 5 en donde se pone de manifiesto que si

bien la intervención logro cambios sobre todo en las áreas donde se intervino los pequeñas mejoras inciden en el resto de la organización.

El cambio por etapas del proceso administrativo muestra un pequeño cambio en general pero es sensible en el área de planeación y organización y el área con menor incremento es el área de dirección que evidenció resistencia al cambio.

Figura 4

Resultado de la Intervención por etapa del Proceso Administrativo

Fuente: Elaboración propia.