TRASCENDER, CONTABILIDAD Y GESTIÓN

Borjas García, J. E.

95

Año 5, núm. 15 / septiembre - diciembre del 2020

DOI: https://doi.org/10.36791/tcg.v0i15.90

Pp. 79-97

Tabla 5

Continuación...

CONTEXTUALIZACIÓN

DESMOTIVADORES

A los trabajadores de la organización lo que los desmotiva es:



Que la organización no haga lo que debe hacer.



Que la organización camine lento al limitar la aceptación y aplicación de propuestas e ideas.



No poder contribuir con resultados.



La actitud negativa de algunas personas.



La desconfianza, la monotonía, la incapacidad para aprender. FORMA DE RELACIONARSE

La forma de relacionarse de los trabajadores de la organización es:







Cabildeando y pidiendo ideas y resultados. Tomando en cuenta a la gente darles seguimiento. Reuniéndose en equipo,



Por medio de la comunicación directa.



Planteando, documentando y presentando argumentos, modelos, proyectos, datos e iniciativas.

LEALTAD

En cuanto a la lealtad, en contraste con investigaciones en otros países, los trabajadores de la organización muestran lealtad a la empresa.

RETROALIMENTACIÓN

Sobre la retroalimentación que brinda la empresa a los trabajadores de la organización es inconsistente, ya sea por falta de comunicación, conocimiento o costumbre; y en ocasiones es informal.

Fuente: Elaboración propia.