Elena Martín Izquierdo

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Núm. 13 / enero abril del 2020 DOI: https://doi.org/10.36791/tcg.v13i0.80

Pp. 74-83

Trascender, Contabilidad y Gestión Núm. 13 (enero - abril del 2020). Universidad de Sonora. Departamento de Contabilidad.

ISSN: 2448-6388. Reserva de Derechos 04-2015-04172070800-203.

La Responsabilidad Social Empresarial Interna:

Gestión Estratégica Responsable De Los Recursos Humanos

Internal Corporate Social Responsibility:

Responsible Management Strategic of Human Resources

Elena Martín Izquierdo

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Recibido: 20 de septiembre de 2019. Aceptado: 15 de noviembre de 2019.

DOI: https://doi.org/10.36791/tcg.v13i0.80

JEL: M14. Cultura corporativa. J53. Relaciones laborales.

Resumen

En la actualidad las personas son consideradas la fuente más importante de ventaja competitiva de las empresas, de ahí que la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) Interna supone un enfoque que se está impregnando en las empresas, orientada tanto a sus actuales como futuros y potenciales trabajadores. Esta es considerada una inversión fundamental para su futuro, ya que una adecuada implantación y gestión de un programa de RSE, mejora el clima laboral y organizativo, aumenta el compromiso e implicación de los trabajadores, fomenta la creatividad y en general propicia un ambiente laboral agradable, donde la creatividad, la innovación, la participación y la tormenta de ideas, se convierten en características inherentes. Todo esto, hace a una empresa única e inimitable, ya que las características,

habilidades y conocimientos propios creados por la interacción entre los trabajadores son únicos, convirtiéndose de este modo en ventaja competitiva.

Palabras clave: responsabilidad, social,

empresarial, recursos, humanos.

Abstract

Nowadays people are considered the most important source of companies ’ competitive advantage, hence that Intern Corporate Social Responsibility supposes an approach which is pervading in companies, focusing on it current as well as future potential employees. It has been considered a core investment for the future, as a suitable implantation and

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Elena Martín Izquierdo. Graduada en Relaciones Laborales y Recursos Humanos. Máster Universitaria en Gestión de Personal y Práctica

Laboral. Universidad de Burgos, España. Correo: emi0008@alu.ubu.es