TRASCENDER, CONTABILIDAD Y GESTIÓN

Borjas García, J. E.

95

Año 5, núm. 15 / septiembre - diciembre del 2020

DOI: https://doi.org/10.36791/tcg.v0i15.90

Pp. 79-97

Tabla 5

Continuación...

CONTEXTUALIZACIÓN

DESMOTIVADORES

A los trabajadores de la organización lo que los desmotiva es:

Que la organización no haga lo que debe hacer.

Que la organización camine lento al limitar la aceptación y aplicación de propuestas e ideas.

No poder contribuir con resultados.

La actitud negativa de algunas personas.

La desconfianza, la monotonía, la incapacidad para aprender. FORMA DE RELACIONARSE

La forma de relacionarse de los trabajadores de la organización es:

Cabildeando y pidiendo ideas y resultados. Tomando en cuenta a la gente darles seguimiento. Reuniéndose en equipo,

Por medio de la comunicación directa.

Planteando, documentando y presentando argumentos, modelos, proyectos, datos e iniciativas.

LEALTAD

En cuanto a la lealtad, en contraste con investigaciones en otros países, los trabajadores de la organización muestran lealtad a la empresa.

RETROALIMENTACIÓN

Sobre la retroalimentación que brinda la empresa a los trabajadores de la organización es inconsistente, ya sea por falta de comunicación, conocimiento o costumbre; y en ocasiones es informal.

Fuente: Elaboración propia.