Villa Ruiz, N. E.

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Año 6, núm. 16 / enero - abril del 2021 DOI: https://doi.org/10.36791/tcg.v0i16.91

Pp. 2-102

El proceso Impulso al Desarrollo Social cuenta con el indicador Índice de Cobertura del Programa Crecer con Bienestar el cual no logró alcanzar el 100% de la meta establecida (atender a 23,000 familias), a pesar de que contó con un presupuesto de $25,388,539 pesos. El proyecto no plantea buenos indicadores para medir las acciones para fortalecer las medidas autogestivas de la población

en desventaja social; no está clara la manera en la que se medirá el impacto o cambio en la formación del capital humano.

Proyecto/procesos 6: Control y seguimiento administrativo para el desarrollo social, tabla 9.

Tabla 9

Control y seguimiento administrativo para el desarrollo social

PROYECTO NOMBRE MODI- RE- PRESU-

META SEMÁ-

O PROCE- OBJETIVO RESULTADO ESPERADO DEL INDI- FICA- SUL- PUESTO

ANUAL FORO

SO CADOR CIÓN TADO OTORGADO

CONTROL Y

SEGUI-

MIENTO

ADMINIS-

TRATIVO

PARA EL

DESARRO-

LLO SOCIAL

INSTRUMENTAR ACCIONES ORIENTADAS A LOGRAR LA AD-

MINISTRACIÓN DE LOS RECUR-

SOS MATERIALES, HUMANOS Y

FINANCIEROS ASIGNADOS A ES-

TA DEPENDENCIA Y PROVEER

LOS DIVERSOS SERVICIOS GENE-

RALES, CON CALIDAD, EFICIEN-

CIA, EFICACIA Y TRANSPAREN- CIA PARA CONTRIBUIR A LA EJE- CUCIÓN DE LOS PROGRAMAS Y

ESTRATEGIAS DE IMPACTO SO-

CIAL

CONTRIBUIR A UNA ADMINIS-

TRACIÓN EFICIENTE Y TRANS-

PARENTE DE LOS RECURSOS

ASIGNADOS A ESTA SECRETA- RÍA QUE PERMITA EL CUM- PLIMIENTO DE LOS PROPÓSI- TOS Y OBJETIVOS DE LOS PROGRAMAS Y ESTRATEGIAS

DE IMPACTO SOCIAL

ÍNDICE DE

OPERA-

CIÓN DE

SISTEMAS

ADMINIS-

TRATIVOS

100

0

125.00

$81,806,169