TRASCENDER, CONTABILIDAD Y GESTIÓN

Villa Ruiz, N. E.

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Año 6, núm. 16 / enero - abril del 2021

Para el proyecto “Control y seguimiento administrativo de los recursos para el funcionamiento de la Secretaría de Hacienda ” (tabla 24) se otorgó un presupuesto de $1 millón de pesos el cual está integrado por cinco indicadores, de los cuales cuatro fueron satisfactorios (verdes) y un indicador “Evaluación

de desempeño ” está en riesgo (rojo) con un resultado de 44.62/100, esto se debe que en el primer trimestre no se cumplieron con las evaluaciones, para los siguientes trimestres si se aplicaron las evaluaciones pero algunas no se entregaron en tiempo y forma lo que hizo que no se cumpliera la meta.

Tabla 25

Supervisión a Unidades administrativas de la Subsecretaria de Ingresos y a los Municipios con convenio de Colaboración Administrativa

RESUL- NOMBRE MODI- RE- PRESU- PROYECTO O TADO META SEMÁ- OBJETIVO DEL INDI- FICA- SUL- PUESTO PROCESO ESPERA- ANUAL FORO CADOR CIÓN TADO OTORGADO DO
SUPERVISIÓN A UNIDADES ADMI- NISTRATIVAS DE LA SUBSECRETA- RIA DE INGRESOS Y A LOS MUNICI- PIOS CON CONVE- NIO DE COLABORACIÓN ADMINISTRATIVA | SUPERVISAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS OBLI- GACIONES A CARGO DE LAS UNIDADES ADMI- NISTRATIVAS DE LA SUBSECRETARIA DE IN- GRESOS, DERIVADAS DE LOS CONVENIOS O ACUERDOS DE COORDINACIÓN CELEBRADOS ENTRE EL GOBIERNO DEL ESTADO Y LA SE- CRETARIA DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO EN MATERIA FISCAL FEDERAL O CON LOS MU- NICIPIOS DEL ESTADO EN MATERIA FISCAL ESTATAL | 100% | ÍNDICE DE CUMPLI- MIENTO DEL PROGRAMA DE SUPERVI- SIONES | 100 | 0 | 66.67 |  | $8,205,702.00

Fuente: Elaboración propia en base Secretaría de Hacienda y Credito Público Sonora (2016).