Villa Ruiz, N. E.

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Año 6, núm. 16 / enero - abril del 2021 DOI: https://doi.org/10.36791/tcg.v0i16.91

Pp. 2-102

El proceso Impulso al Desarrollo Social cuenta con el indicador Índice de Cobertura del Programa Crecer con Bienestar el cual no logró alcanzar el 100% de la meta establecida (atender a 23,000 familias), a pesar de que contó con un presupuesto de $25,388,539 pesos. El proyecto no plantea buenos indicadores para medir las acciones para fortalecer las medidas autogestivas de la población

en desventaja social; no está clara la manera en la que se medirá el impacto o cambio en la formación del capital humano.

 Proyecto/procesos 6: Control y seguimiento administrativo para el desarrollo social, tabla 9.

Tabla 9

Control y seguimiento administrativo para el desarrollo social

PROYECTO NOMBRE MODI- RE- PRESU- META SEMÁ- O PROCE- OBJETIVO RESULTADO ESPERADO DEL INDI- FICA- SUL- PUESTO ANUAL FORO SO CADOR CIÓN TADO OTORGADO
CONTROL Y SEGUI- MIENTO ADMINIS- TRATIVO PARA EL DESARRO- LLO SOCIAL | INSTRUMENTAR ACCIONES ORIENTADAS A LOGRAR LA AD- MINISTRACIÓN DE LOS RECUR- SOS MATERIALES, HUMANOS Y FINANCIEROS ASIGNADOS A ES- TA DEPENDENCIA Y PROVEER LOS DIVERSOS SERVICIOS GENE- RALES, CON CALIDAD, EFICIEN- CIA, EFICACIA Y TRANSPAREN- CIA PARA CONTRIBUIR A LA EJE- CUCIÓN DE LOS PROGRAMAS Y ESTRATEGIAS DE IMPACTO SO- CIAL | CONTRIBUIR A UNA ADMINIS- TRACIÓN EFICIENTE Y TRANS- PARENTE DE LOS RECURSOS ASIGNADOS A ESTA SECRETA- RÍA QUE PERMITA EL CUM- PLIMIENTO DE LOS PROPÓSI- TOS Y OBJETIVOS DE LOS PROGRAMAS Y ESTRATEGIAS DE IMPACTO SOCIAL | ÍNDICE DE OPERA- CIÓN DE SISTEMAS ADMINIS- TRATIVOS | 100 | 0 | 125.00 |  | $81,806,169