TRASCENDER, CONTABILIDAD Y GESTIÓN

Villa Ruiz, N. E.

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Año 6, núm. 16 / enero - abril del 2021

Tabla 9

Continuación...

PROYECTO NOMBRE MODI- RE- PRESU- META SEMÁ- O PROCE- OBJETIVO RESULTADO ESPERADO DEL INDI- FICA- SUL- PUESTO ANUAL FORO SO CADOR CIÓN TADO OTORGADO
CONTROL Y SEGUI- MIENTO ADMINIS- TRATIVO PARA EL DESARRO- LLO SOCIAL | INSTRUMENTAR ACCIONES ORIENTADAS A LOGRAR LA AD- MINISTRACIÓN DE LOS RECUR- SOS MATERIALES, HUMANOS Y FINANCIEROS ASIGNADOS A ES- TA DEPENDENCIA Y PROVEER LOS DIVERSOS SERVICIOS GENE- RALES, CON CALIDAD, EFICIEN- CIA, EFICACIA Y TRANSPAREN- CIA PARA CONTRIBUIR A LA EJE- CUCIÓN DE LOS PROGRAMAS Y ESTRATEGIAS DE IMPACTO SO- CIAL | CUMPLIR EN TIEMPO Y FORMA CON LOS CALENDARIOS DE ENTREGA DE LOS INFORMES Y REPORTES SOLICITADOS POR LAS DIVERSAS DEPENDENCIAS Y ORGANISMOS DE FISCALI- ZACIÓN | PORCENTA- JE DE CUM- PLIMIENTO DE EVA- LUACIÓN PROGRA- MÁTICA INSTITU- CIONAL | 100 | 0 | 250.00 |  | $81,806,169

Fuente: Elaboración propia en base Secretaría de Hacienda y Credito Público Sonora (2016).

Los 2 indicadores del proceso Control y Seguimiento Administrativo para el Desarrollo Social sobrepasaron al 100% de las metas establecidas, al cual se le otorgaron $81,806,169, cumpliendo con las metas establecidas.

Programa 2: Impulso al Federalismo y al Desarrollo Municipal

 Proyecto/procesos 1: Fortalecimiento al desarrollo social regional y municipal, tabla 10.